PROJEKTOWANIE TECHNOLOGICZNE ZAKŁADÓW PRODUKCJI ŻYWNOŚCI
Budujesz, rozbudowujesz albo modernizujesz zakład spożywczy?
Projektuję procesy produkcyjne, układy zakładów i infrastrukturę technologiczną, łącząc technologię żywności, BIM i bezpieczeństwo produkcji.
Od pomysłu i założeń produkcyjnych po projekt technologiczny, koordynację branżową i wymagane uzgodnienia.
I. ZAKRES DZIAŁALNOŚCI
Nowe zakłady produkcji żywności, rozbudowy, modernizacje i zmiany technologii.
Przemysł mięsny i zakłady MLO
Dania gotowe, RTE i wyroby złożone
Chłodnie, mroźnie i Pet Food
MEAT pozostaje fundamentem doświadczenia. EAT rozszerza obszar działania.
Nowy zakład
Rozbudowa produkcji
Modernizacja działającego zakładu
II. REALIZACJA PROJEKTÓW
Proces projektowy wynika z produktu, skali produkcji i warunków konkretnej inwestycji.
Każdy projekt zaczyna się od poznania planowanej produkcji. Najpierw ustalam, co, z jakich surowców i w jakiej ilości ma powstawać. Dopiero później określam układ pomieszczeń, wyposażenie, organizację pracy i wymagania dla budynku.
- Założenia produkcyjne. Asortyment, wydajność, surowce, pakowanie, wymagania inwestora i ograniczenia istniejącego zakładu.
- Proces technologiczny. Kolejność działań — od przyjęcia surowca do magazynowania i ekspedycji wyrobu gotowego.
- Układ zakładu. Pomieszczenia, urządzenia, przepływy surowców, produktów, pracowników, opakowań i odpadów oraz strefy higieniczne.
- Wytyczne branżowe. Zapotrzebowanie na media, wymagania technologiczne i koordynacja z architektem, konstruktorem oraz projektantami instalacji.
- Uzgodnienia i realizacja. Opracowanie dokumentacji do uzgodnionego zakresu inwestycji i wymagań właściwego organu nadzoru.
Zakres może dotyczyć kompletnej inwestycji albo pojedynczej linii, procesu bądź części produkcyjnej. Współpraca może rozpocząć się od pomysłu, szkicu, istniejącego rzutu lub konkretnego problemu działającego zakładu.
III. WARSZTAT PRACY
Narzędzia pomagają sprawdzić decyzje projektowe, zanim staną się kosztowną rzeczywistością.
Model 3D i BIM
Projektowanie higieniczne i HACCP
BIM–HACCP i zarządzanie zmianą
IV. DOŚWIADCZENIE ZAWODOWE
Jerzy Podsiadło — mgr inż. technologii żywności, projektant technologiczny, menedżer jakości, audytor i biegły sądowy.
Od 2001 roku prowadzę działalność INFOMEAT, zajmując się projektowaniem technologicznym nowych zakładów produkcji żywności, modernizacją i rozbudową istniejących obiektów oraz doradztwem technologicznym i inwestycyjnym.
Moje doświadczenie zawodowe obejmuje zarówno projektowanie, jak i bezpośrednią pracę w zakładach produkcyjnych, zarządzanie jakością, audyty, kontrole służb inspekcyjnych oraz nadzór nad realizacją inwestycji.
Wykształcenie i kwalifikacje
Jestem magistrem inżynierem technologii żywności. Ukończyłem również studia podyplomowe w zakresie zarządzania jakością — Menedżer Jakości.
Posiadam kwalifikacje i doświadczenie zawodowe w zakresie:
- projektowania technologicznego zakładów produkcji żywności;
- pełnienia funkcji Pełnomocnika ds. Jakości;
- audytowania systemów HACCP, ISO 9001 i FSSC 22000;
- wdrażania i nadzorowania systemów bezpieczeństwa żywności;
- wymagań standardów IFS i BRC;
- wymagań USDA/FSIS;
- projektowania i modelowania z wykorzystaniem narzędzi Autodesk oraz metodyki BIM.
Certyfikaty i poświadczenia
Biegły sądowy
Sąd Okręgowy w Krakowie
Budownictwo przemysłowe
Autodesk
Certificate of Completion
Wydano:
Identyfikator poświadczenia:
1SYWD1680/s
Polskie Centrum Badań i Certyfikacji S.A.
System HACCP zasady, wdrożanie, utrzymanie
Wydano:
Identyfikator poświadczenia:
14/DA08-1/2004
Polskie Centrum Badań i Certyfikacji S.A.
Auditor Wewnętrzny Systemu HACCP
Wydano:
Identyfikator poświadczenia:
12/DA/PC21-1/2004
AGH University of Krakow
Quality Manager to Food Safety
Wydano:
Identyfikator poświadczenia:
35/MJ/2015
SGS
Management Representative
Wydano:
Identyfikator poświadczenia:
Licencja No. 2015/TR-PSJ_ISO9001_FSSC22000/350
SGS
Internal Auditor
Wydano:
Identyfikator poświadczenia:
Licencja No. 2015/ISO9001_FSSC22000-AW2/330
Kwalifikacje te rozwijałem i wykorzystywałem w rzeczywistych zakładach produkcyjnych, nie ograniczając się do opracowywania dokumentacji.
Projektowanie technologiczne — od 2001 roku
Od 2001 roku opracowuję projekty technologiczne zakładów produkcji żywności, w szczególności zakładów przemysłu mięsnego, ubojni, zakładów rozbioru i przetwórstwa, zakładów MLO, produkcji dań gotowych i wyrobów złożonych oraz obiektów chłodniczych i mroźniczych.
Zakres prac obejmuje zarówno nowe inwestycje, jak i modernizacje istniejących obiektów, wprowadzanie nowych technologii, reorganizację procesów oraz dostosowanie infrastruktury do wymagań produkcyjnych i higienicznych.
Dorobek INFOMEAT obejmuje 674 wykonane projekty oraz ponad 554 000 m² zaprojektowanej powierzchni.
Outsourcing zarządzania jakością — 2006–2017
Oprócz realizacji projektów technologicznych w latach 2006–2017 świadczyłem usługi outsourcingowe jako Pełnomocnik ds. Jakości.
Jako przedstawiciel najwyższego kierownictwa opracowywałem i wdrażałem systemy zarządzania jakością oraz rozwijałem kulturę jakości we wszystkich zakładach należących do obsługiwanej grupy przedsiębiorstw.
Odpowiadałem za funkcjonowanie systemów jakości w rzeczywistych warunkach produkcyjnych, przygotowanie zakładów do kontroli i audytów oraz nadzorowanie działań wynikających z wymagań prawa żywnościowego, organów nadzoru i standardów certyfikacyjnych.
Audyty certyfikacyjne IFS i BRC
Systemy zarządzania jakością i bezpieczeństwem żywności były poddawane audytom certyfikacyjnym według standardów IFS oraz BRC.
Uzyskiwane wyniki audytów:
- IFS — oceny powyżej 94%.
- BRC — ocena A.
Wyniki te stanowiły potwierdzenie skuteczności wdrożonych systemów zarządzania jakością oraz przygotowania zakładów do zewnętrznej oceny.
Moja odpowiedzialność nie ograniczała się do przygotowania dokumentacji. Obejmowała również bieżące funkcjonowanie systemów, organizację nadzoru nad produkcją, działania korygujące i doskonalące oraz obsługę audytów.
Kontrole Inspekcji Weterynaryjnej i służb międzynarodowych
Opracowane i nadzorowane systemy jakości były poddawane kontrolom Inspekcji Weterynaryjnej na szczeblu powiatowym, wojewódzkim oraz Głównego Lekarza Weterynarii.
Uczestniczyłem również w przygotowaniu i obsłudze:
- audytów sieci handlowych;
- kontroli krajowych służb inspekcyjnych;
- kontroli prowadzonych przez inspektorów Unii Europejskiej;
- kontroli prowadzonych przez amerykańskich inspektorów FSIS;
- audytów i ocen zgodności z wymaganiami USDA.
Misja amerykańska USDA/FSIS — 2011
Misja odbyła się w 2011 roku w celu zatwierdzenia Polski do dostaw wyrobów drobiowych na rynek USA.
Szczególnie istotną częścią mojego doświadczenia zawodowego był udział w kontroli prowadzonej przez amerykańskich inspektorów FSIS — Food Safety and Inspection Service, działających w strukturze United States Department of Agriculture (USDA).
Doświadczenie obejmowało przygotowanie zakładu i systemów bezpieczeństwa żywności do wymagań amerykańskich, obsługę kontroli oraz wykazywanie zgodności rzeczywistych warunków produkcji, infrastruktury i procedur z wymaganiami organów nadzoru.
Była to praktyczna weryfikacja funkcjonowania zakładów i systemów bezpieczeństwa żywności w warunkach międzynarodowego nadzoru inspekcyjnego.
Nadzór nad budową i modernizacją zakładów
Nadzorowałem budowę nowych zakładów mięsnych oraz modernizację istniejących obiektów.
Szczególnie wymagającym obszarem były inwestycje realizowane w funkcjonujących zakładach, w których jednym z podstawowych warunków było utrzymanie bieżącej produkcji podczas modernizacji.
Oznaczało to konieczność pogodzenia prac inwestycyjnych z istniejącymi procesami, organizacją produkcji, wymaganiami higienicznymi oraz obowiązkiem utrzymania zgodności z wymaganiami Inspekcji Weterynaryjnej i audytorów sieci handlowych.
Zakres odpowiedzialności obejmował cały proces inwestycyjny — od projektu technologicznego, poprzez budowę i modernizację, aż do osiągnięcia pełnej funkcjonalności zakładu.
Biegły sądowy — Sąd Okręgowy w Krakowie
Budownictwo przemysłowe.
Jestem również biegłym sądowym w zakresie budownictwa dla przemysłu spożywczego.
Doświadczenie projektowe, produkcyjne i audytorskie wykorzystuję przy analizowaniu rozwiązań technologicznych, infrastrukturalnych i inwestycyjnych.
Podstawą opiniowania są zrealizowane projekty, nadzorowane inwestycje, odbyte kontrole, audyty oraz znajomość rzeczywistych warunków funkcjonowania zakładów.
Niezależne opinie i doradztwo eksperckie
Wydawane opinie są niezależne i pozbawione promowania firm dostarczających maszyny, urządzenia lub rozwiązania techniczne.
Przedstawiam analizowane zagadnienia w sposób systemowy, wskazując zarówno mocne strony proponowanego rozwiązania, jak i jego słabości, ograniczenia oraz potencjalne ryzyka.
Ocena obejmuje nie tylko możliwość technicznego wykonania danego rozwiązania, lecz również jego konsekwencje dla procesów produkcyjnych, bezpieczeństwa żywności, organizacji pracy, utrzymania higieny i późniejszej eksploatacji zakładu.
Doświadczenie zawodowe INFOMEAT opiera się na rzeczywistej odpowiedzialności za projektowanie, budowę, modernizację i funkcjonowanie zakładów produkcji żywności, wdrażanie systemów jakości oraz wyniki kontroli i audytów.
Nie jest wyłącznie deklaracją znajomości określonych norm i technologii. Jest wynikiem 25 lat pracy zawodowej, zrealizowanych inwestycji i współpracy z zakładami produkcyjnymi.
2001
674
554 000+ m²
92%
Przykładowe realizacje
25 lat INFOMEAT — historia
Najważniejszym potwierdzeniem doświadczenia jest zaufanie klientów wracających z kolejnymi przedsięwzięciami.
INFOMEAT — nazwa, która stała się kodeksem
INFOMEAT powstał z doświadczenia w technologii mięsa. Z czasem nazwa zaczęła
oznaczać coś więcej niż pierwotny obszar działalności. Stała się również zapisem
wartości, według których rozwijane są projekty.
I — Innowacyjność
Nowe metody mają wartość wtedy, gdy pomagają rozwiązać rzeczywisty problem zakładu.
N — Niezawodność
Rozwiązania mają działać nie tylko na rysunku, lecz przede wszystkim podczas produkcji.
F — Fachowość
Łączenie wiedzy technologicznej, projektowej i jakościowej z doświadczeniem inwestycyjnym.
O — Odpowiedzialność
Decyzje projektowe mają konsekwencje dla produktu, pracowników i bezpieczeństwa żywności.
M — Merytoryczność
Decyzje wynikają z technologii, danych, analizy ryzyka, wymagań i potrzeb procesu.
E — Etyka
Rzetelność wobec inwestora, użytkownika zakładu i wymagań bezpieczeństwa żywności.
A — Adaptacja
Gotowość do zmian technologii, procesów, prawa i narzędzi projektowych.
T — Transparentność
Czytelność założeń i decyzji oraz możliwość zrozumienia, dlaczego przyjęto dane rozwiązanie.
Dobry zakład zaczyna się od dobrego projektu technologicznego
Planujesz budowę, rozbudowę lub modernizację zakładu produkcji żywności? Porozmawiajmy przed podjęciem kosztownych decyzji budowlanych i zakupowych.
Projekty technologiczne
Projektuję nowe, rozbudowywane i modernizowane zakłady produkcji żywności. Projekt technologiczny łączy proces produkcyjny, układ pomieszczeń, urządzenia, przepływy, instalacje, wymagania higieniczne, BIM i bezpieczeństwo żywności w jeden spójny system.
System HACCP zespolony z projektem technologicznym
Projekt technologiczny to nie tylko wymóg formalny. To pierwszy, kluczowy krok na drodze do budowy lub modernizacji zakładu, który będzie nie tylko zgodny z przepisami, ale będzie również żył, rozwijał się i reagował na zmiany środowiska produkcyjnego. Dla zakładów przetwarzających artykuły pochodzenia zwierzęcego to najważniejszy dokument, który składa się na dziennik podawczy Powiatowego Inspektoratu Weterynarii w celu uzyskania decyzji zatwierdzającej.
Optymalizacja produkcji
Zmieniające się warunki gospodarki rynkowej oraz konkurencyjność firm wymagają od przedsiębiorstw kreatywności. Przy stałych cenach zakupu surowców, materiałów pomocniczych, opakowań dla wielu producentów, optymalizacja umożliwia zwiększenie zysków lub wskazuje na takie produkty, które inne firmy wytwarzają taniej, a tym samym stawia pod znakiem zapytania dalszą ich produkcję.
Warunki techniczne dla zakładów spożywczych
Warunki techniczne dotyczące zakładów spożywczych zostały opublikowane w Rozporządzeniu WE 852/2004 852/2004 Załącznik II Ogólne wymogi higieny dla wszystkich przedsiębiorstw sektora spożywczego.
Zastosowane tam wytyczne nie narzucają konkretnych rozwiązań, ale definiują wytyczne, dyrektywy jakie warunki muszą być spełnione.
Konsultacje i doradztwo inwestycyjne
Działam na rynku nieprzerwanie od 2001 roku. W tym czasie powstało wiele projektów podmiotów działających na rynku lub obecnie nieaktywnych. Dowodem mojej aktywności jest lista referencyjna. Oprócz realizacji projektów technologicznych świadczyłem także usługi outsourcing jako Pełnomocnik Jakości w latach 2006 do 2017. Jako przedstawiciel najwyższego kierownictwa opracowałem systemy zarządzania jakością i kulturę jakości dla wszystkich zakładów, które należały
do grupy.
AKTUALNOŚCI BRANŻOWE
Przeczytaj aktualności i wydarzenia z branży
Nowe Rozporządzenie Ministra Rolnictwa i Rozwoju Wsi
W dniu 22 maja bieżącego roku zostało opublikowane Rozporządzenie Ministra Rolnictwa i Rozwoju Wsi r. zmieniające rozporządzenie w sprawie wymagań weterynaryjnych przy produkcji produktów mięsnych wędzonych w odniesieniu do najwyższych dopuszczalnych poziomów zanieczyszczeń wielopierścieniowymi węglowodorami aromatycznymi (WWA) Dla produktów i…
Prace Nad Projektem Ustawy
Trwają Prace Nad Projektem Ustawy - Przepisy Wprowadzające Ustawę O Państwowej Inspekcji Bezpieczeństwa Żywności. Projekt znajduje się pod linkiem: kliknij tutaj Opis najnowszych zmian znajduje się: kliknij tutaj
Rozporządzenie Wykonawcze Komisji (UE)
Dnia 6 kwietnia 2017 zostało opublikowane ROZPORZĄDZENIE WYKONAWCZE KOMISJI (UE) 2017/660 r.dotyczące wieloletniego skoordynowanego unijnego programu kontroli na lata 2018, 2019 i 2020, mającego na celu zapewnienie zgodności z najwyższymi dopuszczalnymi poziomami pozostałości pestycydów w żywności pochodzenia roślinnego i zwierzęcego oraz na jej…
674
WYKONANYCH PROJEKTÓW
92%
WDROŻONYCH PROJEKTÓW
2001r.
ROK ZAŁOŻENIA
2026r. -55ha
POWIERZCHNI (łącznie 554156 m2)


































