INFOMEAT — 25 lat projektowania technologicznego, 2001–2026

25 lat INFOMEAT

Od technologii mięsa do projektowania systemów produkcji żywności.

To historia ćwierćwiecza pracy: kolejnych inwestycji, zakładów, ludzi i decyzji, których nie da się sprowadzić do jednej liczby ani katalogu usług.

25 lat pracy. 674 projekty. Sześć zajechanych samochodów. Za tymi liczbami stoją wizyty w zakładach, rozmowy z inwestorami, uruchomienia, modernizacje i powroty do tych samych klientów przy kolejnych przedsięwzięciach.

Początki i droga zawodowa

INFOMEAT rozpoczął działalność w 2001 roku. Fundamentem była technologia żywności, ze szczególnym naciskiem na przemysł mięsny i projektowanie zakładów przetwarzających produkty pochodzenia zwierzęcego. Od początku najważniejszy był rzeczywisty sposób funkcjonowania obiektu, nie sam rysunek.

Doświadczenie powstawało zarówno przy pracy projektowej, jak i w zakładach produkcyjnych. Bezpośredni kontakt z produkcją, personelem, urządzeniami oraz wymaganiami nadzoru pozwalał sprawdzać, które rozwiązania dobrze wyglądają w dokumentacji, a które rzeczywiście zdają egzamin podczas pracy zakładu.

25 lat rozwoju — najważniejsze etapy

2001

Początek INFOMEAT

Rozpoczyna się działalność projektowa. Jej fundamentem staje się technologia mięsa, planowanie procesów, przepływów oraz infrastruktury zakładów objętych nadzorem weterynaryjnym.

2004–2011

Projektowanie spotyka systemy jakości

Praca projektowa zostaje uzupełniona doświadczeniem pełnomocnika ds. jakości i rozwoju oraz audytora systemów. Codzienna praktyka zakładów potwierdza, że projekt technologiczny ma konsekwencje przez wiele lat po uruchomieniu obiektu.

2012

BIM pojawia się w projektach technologicznych

Rozpoczyna się kolejny etap rozwoju warsztatu: wykorzystanie modelowania cyfrowego w projektach zakładów produkcji żywności. BIM staje się narzędziem coraz szerzej stosowanym w rzeczywistych inwestycjach.

2012–2020

Od MEAT do EAT

Do projektów zakładów mięsnych dołączają kolejne grupy inwestycji związanych z daniami gotowymi, żywnością RTE, wyrobami złożonymi i magazynowaniem chłodniczym. Pierwotna specjalizacja nie znika — stanowi bazę dla dalszego rozwoju.

2020–2024

Kolejne modernizacje i rozwój sposobu pracy

Zmieniające się urządzenia, procesy i wymagania klientów sprawiają, że ważne staje się nie tylko zaprojektowanie nowego zakładu, lecz także utrzymywanie zgodności dokumentacji z rzeczywistymi zmianami działających obiektów.

2025

Dzielenie się doświadczeniem

W lutym podczas spotkania Kersia w Biskupicach oraz w czerwcu na Kongresie MEATing przedstawiane są doświadczenia związane z projektowaniem technologicznym, BIM i eksploatacją zakładów.

2026

Jubileusz i nowe obszary

W kwietniu, podczas wydarzenia Kersia i bioMérieux, przedstawione zostaje podejście „EMP zaczyna się w projekcie”. W jubileuszowym roku marka InfomEat coraz czytelniej odzwierciedla zakres działalności szerszy od pierwotnego przemysłu mięsnego.

Wystąpienia eksperckie

Ważnym etapem historii INFOMEAT stało się dzielenie się doświadczeniami projektowymi podczas spotkań i wydarzeń branżowych. Trzy przykłady z lat 2025–2026:

Luty 2025 — Kersia, Biskupice

Projektowanie technologiczne • jakość • BIM

Przedstawienie podejścia łączącego projektowanie zakładów spożywczych, wymagania jakościowe i wykorzystanie BIM.

Czerwiec 2025 — Kongres MEATing

BIM jako narzędzie optymalizacji eksploatacji

Projektowanie jako wsparcie utrzymania ruchu, konserwacji, zarządzania informacją i dalszego rozwoju zakładu.

Kwiecień 2026 — Kersia & bioMérieux

EMP zaczyna się w projekcie

Projekt zakładu jako pierwsza warstwa prewencji mikrobiologicznej oraz wsparcie higieny, monitoringu środowiskowego i audytów.

Różne zakłady, podobna odpowiedzialność

Nie było jednego rodzaju inwestora ani jednego powtarzalnego scenariusza. Wśród przedsięwzięć znajdowały się niewielkie zakłady rodzinne i duże obiekty przemysłowe. Inaczej pracuje się nad nowym zakładem, gdzie wiele decyzji można podjąć od początku, a inaczej nad rozbudową, kiedy obiekt już funkcjonuje, pracownicy wykonują codzienne obowiązki, a każda zmiana może wpływać na dotychczasową organizację produkcji.

W kolejnych latach zmieniały się przepisy, wyposażenie zakładów i wymagania rynku. Zmieniały się również oczekiwania inwestorów: od dokumentacji pozwalającej rozpocząć przedsięwzięcie po rozwiązania umożliwiające dalszy rozwój, modernizacje i analizę konsekwencji zmian. INFOMEAT rozwijał się wraz z tymi wymaganiami, ale punkt odniesienia pozostawał stały — rzeczywiste funkcjonowanie zakładu po zakończeniu prac.

Nie wszystkie projekty kończą się na odbiorze dokumentacji

W ciągu 25 lat zmieniały się zakłady i cały rynek. Część przedsiębiorstw zmieniła właścicieli lub nazwy, inne nadal prowadzą działalność, a niektóre zakończyły produkcję. Bywało, że dla tego samego inwestora powstawał projekt kolejnej lokalizacji, przebudowy lub nowej linii.

Z przeważającą częścią klientów mam przyjemność współpracować do dziś — przy modernizacjach, zmianach technologicznych i nowych przedsięwzięciach. To szczególnie ważna część dorobku: relacje, które przetrwały pojedynczy projekt.

Praca, nie tylko projekty

Historia INFOMEAT nie składa się wyłącznie z kolejnych rysunków. To również czas spędzony w halach produkcyjnych, przy uruchomieniach, na spotkaniach i audytach. Duże zakłady przemysłowe przeplatały się z niewielkimi, rodzinnymi firmami. Obok nowych inwestycji powstawały modernizacje prowadzone podczas trwającej produkcji.

Doświadczenie zdobywałem nie tylko przy biurku projektanta. Obejmuje ono technologię żywności, pracę w produkcji, rozwój systemów jakości, audyty oraz uczestnictwo w uruchamianiu i modernizowaniu zakładów. Ta różnorodność ukształtowała sposób pracy, który stosuję dzisiaj.

Co zmieniło się przez ćwierć wieku?

Na początku punktem wyjścia była przede wszystkim wiedza technologiczna i doświadczenie przemysłu mięsnego. Z czasem rosło znaczenie pracy nad systemami jakości oraz bezpieczeństwem żywności. Kolejny etap przyniosło modelowanie cyfrowe i rozwijanie informacji o projektowanych obiektach. Każdy z tych okresów coś dołożył, zamiast zastępować całe wcześniejsze doświadczenie.

Jednocześnie nie zmienił się najbardziej praktyczny element tej pracy: obecność w zakładach, poznawanie konkretnych warunków produkcji i rozwiązywanie problemów razem z ludźmi, którzy będą z tych obiektów korzystać. Projekty są dokumentami, ale historia INFOMEAT jest przede wszystkim historią zrealizowanych decyzji i odpowiedzialności za ich skutki.

Najważniejszym potwierdzeniem 25 lat działalności nie jest sama liczba projektów, lecz zaufanie klientów, którzy wracają z kolejnymi przedsięwzięciami.

Współczesny INFOMEAT

Aktualny zakres projektowania, sposób realizacji, warsztat pracy oraz przykładowe realizacje znajdują się na stronie głównej.

PRZEJDŹ DO INFOMEAT

Kompetencje

Internal Auditor

Licencja No. 2015/ISO9001_FSSC22000-AW2/330
czerwiec 2015

Quality Manager to Food Safety

AGH University of Science and Technology, Licencja 35/MJ/2015
czerwiec 2015

Auditor Wewnętrzny Systemu HACCP

Polskie Centrum Badan i Certyfikacji S.A., Licencja 12/DA/PC21-1/2014
marzec 2004

Magister inżynier (Mgr inż.), Technologia żywności i żywienia człowieka

Uniwersytet Rolniczy im. Hugona Kołłątaja w Krakowie

Management Representative

SGS, Licencja No. 2015/TR-PSJ_ISO9001_FSSC22000/350
czerwiec 2015

Certificate of Completion

Autodesk, Licencja 1SYWD1680/s
marzec 2011

System HACCP zasady, wdrażanie, utrzymanie

Polskie Centrum Badan i Certyfikacji S.A., Licencja 14/DA08-1/2004
luty 2004

Profil LinkedIn

Mój profil w portalu LinkedIn

https://www.linkedin.com/in/jerzy-podsiad%C5%82o-36596661/

Infomeat

Jerzy Podsiadło

ul. Kazimierza Wielkiego 10
32-400 Myślenice
NIP: 677-158-28-59

tel. kom.: 12 274 08 60
kom.: 509 399 119
e-mail: jp@infomeat.eu

Masz pytania? Napisz do nas: